2024年1月20日，安徽道同律师事务所召开由全所律师、实习律师及行政工作人员参加的年终总结会。徽州、黟县、祁门分所全体律师及工作人员参会。

会议回顾了2023年全所工作所取得的成绩。2023年以来，道同所推行一体化管理成效显著，完善合伙人会议决策机制，推进顶层设计的民主性、科学性，设立了管理委员会和监督委员会，管理委员会落实合伙人会议决策，监督委员会全面监督律所各项工作，实现总所和分所一体化管理。在制度建设方面，以开展“2023高质量发展年”活动为抓手，完善了律所章程、合伙协议、组织架构、议事决策规则、风险防控制度、内部管理制度等三十五项制度。在业务拓展方面，一方面强化传统业务的深耕细作，另一方面在破产重整、知识产权保护、企业合规等新兴重点领域竞争力不断提升。在规模化建设方面，继设立徽州分所、黟县分所后，于2023年设立祁门分所，满足祁门人民群众的法律服务需求，得到了当地党委政府和主管部门的认可。与此同时，总所分所均建立了党支部，将党建工作与品牌建设、律所文化建设相融合，认真开展“我为群众办实事”等实践活动，捐助共建单位困难老党员和退休教师，充分发挥了律所党支部的战斗堡垒作用，提升了品牌的影响力和美誉度。

会议对当前律师行业发展趋势进行了深刻分析，会议认为：律师行业处于老中青共存、交融传承阶段，一方面外部竞争加大，社会对律师服务的要求日益提高；另一方面，行业业态发生深刻变革，产业化、数字化等趋势给律师行业带来新的挑战和机遇。对2024年的发展思路，会议提出：顺应时代发展趋势，满足社会对法律服务不断增长的需求，是律师行业发展的不二选择。一是持之以恒抓好党建工作，打造党建亮点，增强党支部的凝聚力和战斗力。二是进一步强化一体化管理，要在一体化管理的基础上，开展一体化拓展和经营，包括市场定位、规范与标准、服务保障一体化等。三是进一步推进律师事务所专业化发展，加强团队建设和人才培养，打造具有核心竞争力的专业团队，为客户提供更加精准、高效的服务。四是推进法律服务产品化水平，以客户为中心，关注客户需求，提供个性化、定制化的服务方案，将法律服务转化为法律产品，增加法律服务的附加值。五是加强内部风险控制体系，通过合规培训和自查自纠，降低执业风险，提升执业保障。六是推进技术应用和创新，不断提升品牌的含金量，在新的征程上书写新的辉煌。 

 会上，破产部、建筑房地产部、刑事部的代表进行了经验交流，同时，评选出4名优秀党务工作者、3名“宣传之星”、2名“进步之星”、2名“公务之星”，并向他们颁发获奖证书。